Let’s talk agile

Let’s talk agile

Lesezeit (inkl. Mediennachweis): 3 Minuten

Dieser Podcast entstand als Leistungsnachweis der Studierenden Maira, Lucia, Jakob, Ronja, Jannis und Lea im Wintersemester 2024/25 im Rahmen des Moduls „Organisationen und ihre Handlungsressourcen“ an der Hochschule München.

Die Scrum Methode mit Christian Schwarz

Der Podcast zur Scrum-Methode wurde am 10. Januar 2025 mit einem erfahrenen Scrum-Master von Audi-Audit aufgenommen. Zuvor wurde ein Leitfaden erstellt der Themen wie den Unternehmensaufbau, Scrum-Grundlagen, Rollen und Vorteile sowie die Transformation hin zu agilen Strukturen abdeckte. Nach der Aufnahme wurde noch eine Zusammenfassung der Kernpunkte des Interviews und deren Bezug auf die Organisationsstrukturen von Unternehmen aufgenommen.

Inhalt

In unserem Podcast geht es um agiles Arbeiten und die Frage, wie Unternehmen durch diese Methode schneller, anpassungsfähiger und kundenorientierter werden können. Eine der bekanntesten Methoden des agilen Arbeitens ist Scrum. Um zu verstehen, was Scrum ist und wie es funktioniert, haben wir Christian Schwarz eingeladen. Christian ist Scrum-Master in einem agilen Unternehmen, hat ein Wirtschaftsstudium und eine Coaching-Ausbildung absolviert und sich auf die Arbeit mit Scrum spezialisiert.

Im Gespräch erklärt Christian die Grundlagen von Scrum: wofür es verwendet wird, wie es aufgebaut ist und welche Rollen es dabei gibt. Wir beleuchten die positiven Aspekte von Scrum, aber auch die Grenzen der Agilität, etwa wenn Mitarbeitende in hierarchische Muster zurückfallen und welche Anforderungen es an Führungskräfte gibt, die agiles Arbeiten einführen möchten. Zudem sprechen wir über den Einfluss von Scrum auf die Unternehmenskultur, basierend auf den Werten, Normen und Praktiken, die nach Laloux für Organisationen prägend sind.

Reflexion auf Kurs und Podcast

Unser Workshop und Podcast sind das Ergebnis intensiver Auseinandersetzung mit dem Thema, und wir sind überzeugt, dass wir das Wissen darin anschaulich und verständlich vermitteln konnten. Jedes Teammitglied konnte seine individuellen Stärken einbringen, und wir haben darauf geachtet, die Arbeitsschritte gut abzustimmen, die Aufgaben fair zu verteilen und ein angenehmes Arbeitsklima zu schaffen. Dabei haben wir die Prinzipien der integralen Organisationsentwicklung, die wir im Kurs gelernt haben, direkt auf unsere eigene Zusammenarbeit angewendet. Ein gutes Zeitmanagement und eine klare Struktur waren uns dabei besonders wichtig.

Mit Workshop und Podcast haben wir ein Ergebnis geschaffen, das gut zusammenpasst und mit kreativen Ideen umgesetzt wurde. Dabei haben wir sowohl die Inhalte der Lehrveranstaltung als auch Deine Anregungen in unsere Reflexion und Gestaltung einbezogen. Ein Highlight unseres Projekts war die Einbindung eines Scrum-Masters, durch den wir echtes Praxiswissen in unsere Arbeit integrieren konnten. So konnten wir die theoretischen Grundlagen mit praktischen Methoden verbinden und im Team anwenden. Wir sind stolz darauf, mit Workshop und Podcast ein Ergebnis vorweisen zu können, das nicht nur unser Wissen über agiles Arbeiten zeigt, sondern auch, wie wir dieses Wissen im Team umgesetzt haben.

Organisatorisches

Unsere Arbeitsgruppe zum Thema „Agile Organisationen“ bestand aus sieben Personen. Bei einem gemeinsamen Kick-Off Gespräch identifizierten wir zwei Hauptziele der gemeinsamen Arbeit: Die Entwicklung eines Scrum-Workshops im Rahmen einer Lehrveranstaltung der Hochschule München und die Entwicklung einer Podcast-Aufnahme zum Thema „Scrum als Methode des agilen Arbeitens“. Für beide Projekte wurden dazu ein Zeitplan erstellt und jeder Person eine bzw. mehrere Rollen zugeteilt, um eigenverantwortliches und effektives Arbeiten zu ermöglichen. In regelmäßigen Abständen wurde in Kleingruppengesprächen der aktuelle Stand besprochen und evaluiert bzw. fehlende Inhalte für die weitere Arbeit definiert.  Es sollte eine Form agilen Arbeitens auf der Meta-Ebene erprobt werden.

Die Podcast-Aufnahme wurde durch die Redakeur:innen dieser Website erarbeitet. Die Rahmenbedingungen für das Gespräch mit dem Experten Christian Schwarz wurden vorab telefonisch geklärt. Dabei wurde auch die Zustimmung für die Veröffentlichung eingeholt und Ort und Zeitpunkt für die Verfügung seitens Herrn Schwarz kommuniziert.

Sowohl der Leitfaden für das Interview als auch die Entwicklung des Workshops wurde auf Basis verschiedener Fachliteratur erstellt. Diese wird im Folgenden gelistet.

Literatur / Medien

  • Andresen, Judith (2024) AGILE ORGANISATIONSENTWICKLUNG. Iterative, inkrementelle und lernende Bewegung ermöglichen (1).  Hanser.
  • Baumgartner, Manfred , Klonk, Martin , Mastnek, Christian  und Seidl, Richard (2024) AGILE TESTING. Der agile Weg zur Qualität (3). Hanser.
  • Maxinini, Dominik und Plister, Juliane (2023) Agile Mastery in der Praxis. Leitfaden für Scrum Master, Product Owner und andere Führungskräfte. Springer.
  • Schmiedinger, Christoph, Rasche, Carsten, Thonfeld, Ellen  und Tuchen, Kathrin  (2023) AGILE TRANSFORMATION. Der Praxisguide zum Change abseits des Happy Path (2). Hanser.
  • Schneider, René (2023) SELBSTORGANISATION UND AGILITÄT IN GROSSUNTERNEHMEN. Den Wandel erfolgreich meistern.  Hanser.
  • Pilorget, Lionel und Schell, Thomas (2022) IT-Portfolio- und Projektmanagement. Springer.
  • Preuser, Jörg (2024) Agiles Projektmanagement. Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld. Haufe.
  • Wilber, Ken (2001) Ganzheitlich handeln: Eine integrale Vision für Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Spiritualität. Arbor.
  • Pfläging, Niels und Steinmann, Pia (2019) Organisation für Komplexität: wie Arbeit wieder lebendig wird – und Höchstleistung entsteht. 5. Auflage. München: Redline Verlag.

CC BY-SA und OER

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Intro

the-podcast-intro-111863 von Anabelén, abrufbar unter: https://audio.com/anabelen-1/audio/the-podcast-intro-111863

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